百度競價推廣是不是值得做？It's a difficult problem ! 在營銷推廣商品和推廣服務時對這個問題個爭吵不休，實際上一點實際意義都沒有，還不如剖析資金投入是多少和預計贏利是多少更有效一些。

2011年11月21日，原野榮幸被邀約參與“百度搜索十周年慶典”，除去大會實質，只看那主會場人潮人海，每一個對這此有疑問的人都些許有答案了吧？(注釋：僅有干了百，才還有機會參會，而這一占比是1/15。)

此次慶典活動上，原野在私法人和銷售總監談百度競價推廣實際效果及資金分配等有關問題，也因此引出一個專有名詞-投入產出比。

產出率實際上便是使大家疑惑的根本原因，和市場營銷策劃工作人員在是不是做百度競價推廣最頭痛的考慮。今日原野以本人真正工作經驗為我們剖析“究竟做不做百度競價推廣”這個問題。 2008年我還在某保健食品網工作時，由于剛入門沒多久，且沒有成功案例和實例，我還在企業算得上最底層的網絡推廣員，每日的工作重點也是在百度問答和百度貼吧里發一些保健常識，把本企業的商品推銷產品給在網上的顧客做導向性選購。那時候百度鳳巢系統都還沒發布，因此百度惡意點擊很猖狂，同行業點、百度搜索內部員工也點，因此實際效果受到非常大影響。但即使那樣，企業仍然在做百度做搜索推廣，每日的廣告費用在四百元上下，而具體盈利要高于許多倍。在之前的內容中有提及，保健食品的盈利最少是成本費的六倍，而如果是代理商大批量購售得話，品類盈利少但總的進價盈利會更高一些。

2009年，我還在某文化教育網站工作中出任市場營銷策劃，那時候的那一個新項目確實十分有發展前途。由于是自主創業性企業，因此差錢！之后尋找風險投資在做項目測評時，還拿了最值得項目投資獎，但很遺憾或是沒能取得資產，在其中緣領導在交涉股權融資環節中碰到了問題，而并并不是新項目自身。兩月前，這一企業的領導干部邀約我要去他家中拜訪，閑聊之外提到那時候的諸多，問為什么沒有做起來，我給的回應是：一是沒有錢；二是沒錢做百度競價推廣。

2010年，我還在北京中關村某IT企業任推廣部負責人時，逐漸真真正正觸碰競價營銷。在這個企業我觸碰到了google、baidu、soso、sogou四個競價營銷后臺管理，那時候還確實在意不過去呢。但最少進這一企業以前，做競價營銷便是早已決策好的，僅僅缺乏一位能擔任工作中的競價營銷師。說確實的，我內心特沒譜，在這方面工作經驗也是以在網上涉足，但最少我的營銷推廣工作經驗比較豐富的，實際上我認為就是我的為人與真心實意觸動了老總可以錄取我。我認為自己的自學能力很強，根據與百度搜索推廣咨詢顧問的溝通交流、經常性參與百度搜索舉行的營銷策劃培訓會，迅速運盈利。在“筆記本租賃”業務流程上，每個月的廣告費用共四千(之后放棄了Google)，按均值月贏利測算，盈利42萬/年。 2011年3月，我新員工入職一家培訓學習門戶網網站出任營銷推廣，免費網絡推廣做的酣暢淋漓。也因此遭受企業及朋友的五星好評。但我的目地是做營銷推廣，終究我已經干了快四年的營銷推廣了，我認為免費網絡推廣早已不用我親歷親為去干了。本認為企業可以把百度競價推廣服務平臺滿意的交由我，但客觀事實并不是這樣。因此三個月后，我決然離開。

2011年6月，我趕到現階段就職企業，是做學歷提升的，在企業任互聯網市場部主管。領導干部在問到怎樣做百度競價推廣時，我并沒有再說哪些，我做了一個具體的營銷方案計劃方案遞交給了他。主要包括以下幾點：一.百度競價推廣經費預算；二.招收總體目標制訂；三.營銷推廣的關鍵字及藝術創意；四.分配任務；五.網站經營；六.為完成目標所涉及到的全部工作任務(這一份百度競價推廣計劃方案會在日后的內容中公示公告，請不斷關心)。如今企業每日的營銷推廣費用預算均值是1700元，為何那么高？我只有表露招一個學生家長的盈利是3600元，因此……！還記得當月11日我參與了百度網盟“群體定項”營銷推廣會，在主會場互動交流提出問題階段，問到營銷推廣費用預算及實際效果時，搜索推廣費用預算200、300、500、800……都是有，直到有些人喊出了5400元（非KA顧客，每天那樣的資金投入算得上許多了）。實際上無論在百度競價推廣資金投入是多少，你可以見到，大伙兒都是在暗示性、延續性加強在百度的資金投入。

今日TY以自身的工作經歷來論述企業網絡營銷“究竟做不做百度競價推廣”這一話題討論，我的回應是“YES”。中國網民數量要用幾乎5億，假如貴司都還沒在互聯網上發展業務流程，那真就OUT了！

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